PRÉSENTATION DE LA COLLECTIVITÉ

La ville de Saint-Genis-Laval est une commune de 22 000 habitants, située au cœur de la Métropole de Lyon. Attractive et en croissance dynamique, elle compte 250 agents permanents qui ont pour mission de mettre en œuvre des services publics de proximité et de contribuer à façonner un territoire qui prend soin du vivant.

Pour l’exercice de ses missions, la commune s’appuie sur un état d’esprit partagé :

• Innovation et adaptabilité : faire face à l'incertitude par des méthodes de travail robustes
• Coopération et esprit d’équipe : faire de chaque sujet une occasion de mobiliser l'intelligence collective et la solidarité
• Responsabilité et confiance : faire preuve de loyauté et de reconnaissance pour prendre soin des relations

La ville est organisée en 5 directions qui travaillent en réseau et déploient un projet d’administration en mode projet, autour des enjeux de la transition écologique, de la modernisation, de la participation des habitants, de la mutualisation des moyens et de l’optimisation du fonctionnement.

L’action de la ville est reconnue par plusieurs distinctions et démarches :

• Territoire engagé pour la transition écologique – Cap27 ! : 2 étoiles (2024)
• Ville fleurie : 3 fleurs (2023)
• Ville active et sportive : 3 lauriers (2024)

Dans ce cadre, la ville veille au développement des compétences des agents, à leur responsabilisation et à leur bien-être au travail. Les mobilités douces et alternatives sont soutenues par le forfait mobilité durable et le remboursement des abonnements de transport en commun à hauteur de 75 %. Enfin, lorsque les missions le permettent, le télétravail est encouragé dans le cadre fixé par la collectivité.

CADRE D’EMPLOI ET PROFIL

 Positionnement hiérarchique et fonctionnel : le directeur ou la directrice des services techniques rend compte à la directrice générale des services. Il intervient de façon coopérative avec les élus, les membres du comité de direction, les services municipaux et les partenaires extérieurs notamment de la Métropole de Lyon et les communes de la conférence territoriale des maires.

• Statut : titulaire
• Catégorie : A
• Filière technique
• Cadre d'emploi: Ingénieurs territoriaux
• Rémunération : Selon la grille indiciaire de la catégorie A_ingénieur
• Type de poste : Fonctionnaire ou contractuel
• Formation : BAC + 5_ diplôme d’ingénieur ou équivalence
• Expérience :  Confirmée
• Temps de travail : 37h30 + participation 1 semaine sur 6 environ aux astreintes de direction
• Lieux de travail : 106 avenue Clemenceau 69230 Saint-Genis-Laval
• Moyens mis à disposition : un téléphone portable + ordinateur portable
• Possibilité de télétravail : Oui

MISSIONS DU POSTE

Sous la responsabilité de la directrice générale des service, et en qualité de membre du comité de direction, en lien avec vos élus de secteur, vous participez au processus de décision pour la définition et la mise en œuvre de stratégie d'action publique locale en cohérence avec le projet politique de la municipalité et dirigez l’activité des services de la direction des services techniques (bâtiments, espaces publics, transition écologique, etc.). Le directeur ou la directrice des services techniques prend en charge les missions suivantes :

1. Assurer le pilotage de la stratégie patrimoniale et du cadre de vie, dans les objectifs ambitieux de transition écologique des politiques municipales

• Contribuer à l'élaboration d'une stratégie patrimoniale et du cadre de vie juste et durable, dans les objectifs ambitieux de transition écologique transcrits dans la démarche CAP 27 ! Territoire engagé pour la transition écologique (ADEME - 2 étoiles depuis 2024)
• Être force de proposition pour la conception d’un plan d’actions opérationnel pluriannuel et piloter l’ensemble des opérations d’investissement et de maintenance des différents équipements publics municipaux dans un modèle robuste qui préserve les patrimoines et leurs équilibres
• Coordonner les relations et les projets transversaux de la direction des services techniques avec les élus, toutes les directions de la collectivité et les partenaires extérieurs
• Coordonner les projets stratégiques de la direction et apporter une expertise transversale sur des dossiers majeurs ou sensibles
• Participer aux instances de coordination et de travail avec les partenaires

2. Assurer l'information et l'aide à la décision de l’exécutif communal (élus et direction générale)

• Assurer un suivi régulier des enjeux de la direction des services techniques et les partager aux élus, à la direction générale et aux membres du comité de direction
• Piloter les réunions et conduire les comités de pilotage relevant du domaine
• Représenter administrativement la commune dans des instances ou des évènements extérieurs
• Assurer l’interface entre les chefs de services de la direction et l’exécutif municipal
• Solliciter les chefs de services de la direction comme ressources d'expertise technique pour les projets transversaux de la commune

3. Assurer la gestion optimale des ressources relevant de la direction des services techniques (humaines, budgétaires, matérielles et immobilières)

• Être garant de la gestion optimale des ressources de la direction pour la mise en œuvre de la stratégie patrimoniale et du cadre de vie de la commune, dans les principes de mutualisation, d’optimisation et de sobriété
• Animer et soutenir la communauté de cadres de la direction des services techniques
• Optimiser le suivi et la gestion des ressources financières à l’appui d’outils et de process partagés

COMPÉTENCES

Compétences professionnelles

• Concevoir et piloter une stratégie, notamment patrimoniale, en lien avec des problématiques complexes
• Appréhender les enjeux de l'action publique locale et de la transition écologique
• Très bonnes connaissances dans les domaines techniques communaux : bâtiments, voirie, ERP, etc.
• Maîtriser les enjeux liés aux processus de la décision publique locale
• Maîtriser les enjeux de pilotage des ressources humaines, techniques et financières, dans une démarche d’optimisation et de sobriété
• Techniques et outils de planification et coordination d'opérations de construction
• Connaissance des techniques d'ingénierie du bâtiment : gros œuvre et second œuvre
• Réglementation de la commande publique, loi MOP, CCAG, CCTG, etc.
• Modalités d'application des règles de sécurité sur chantier et dans l’activité interne
• Lecture de plan et représentations techniques
• Priorisation des tâches et capacité à définir des objectifs à court, moyen et long terme
• Ingénierie de projet et pilotage des procédures et processus de gestion
• Maîtriser les méthodes de communication managériales et budgétaires
• Exploiter un système d'information de gestion adapté à ses besoins
• Maîtriser les méthodes de communication institutionnelle
• Animer la réflexion professionnelle et assurer la qualité du dialogue entre élus et encadrement technique (parangonnage, réseau professionnel, etc.)

Compétences relationnelles

• Sens du travail en équipe et du service public
• Autonomie, initiative et réactivité dans des délais contraints
• Valoriser les différences et favoriser l’inclusion au sein de l’équipe
• Capacité à motiver et guider une équipe vers l’atteinte des objectifs
• Capacité à rendre compte et partager sur les réalisations
• Sens des relations publiques, de la diplomatie et de la négociation
• Sens des responsabilité et loyauté
• Intelligence émotionnelle
• Aptitude à transmettre clairement les informations
• Appétence pour la conduite de la transformation

PRIMES ET AVANTAGES

Primes annuelles et CIA (complément indemnitaire annuel)

• Prime fixe de 609,80 € à temps complet pour une présence du 1er janvier au 31 décembre
• Prime modulable de 457,35 € pour une présence du 1er novembre au 31 octobre (soumise aux absences)

• Total des primes annuelles : 1 067,15 €

• Le CIA est soumis à entretien professionnel et aux absences, et calculé selon le traitement indiciaire brut au 1er juin de l’année N, auquel est déduit le montant des primes annuelles de 1067,15€

• Soit un 13ème mois maximum basé sur le traitement indiciaire brut

Les avantages sociaux

• Chèques déjeuner : d’une valeur de 8 € dont 60% pris en charge par l’employeur (soit 3,20 € par ticket de reste à charge pour l’agent,sur 11 mois)
• Contrats collectifs santé et prévoyance : une participation mensuelle de l’employeur allant jusqu’à 7€/mois
• Amicale du personnel : adhésion de 24 €/an, donnant accès notamment aux prestations du CNAS
• Transport en commun : 75% de l’ abonnement pris en charge
• Forfait mobilité durable : pour encourager vos déplacements durables, montant variable, sous conditions